Avez-vous déjà observé un banc d'anchois ?
Quand ils se sentent menacés, ils forment instinctivement une boule compacte, se déplaçant à l'unisson pour paraître plus grands et effrayer les prédateurs. Il n'y a pas de leader, pas de plan précis. Juste une réaction à ce qui les entoure.
Nous nous comportons souvent de la même façon. J'ai participé à des réunions où tout le monde acquiesçait, et malgré mes doutes, je me suis retrouvé à faire pareil. Peut-être que c'était plus facile, ou peut-être que je supposais que les autres en savaient plus. Mais après, je ne pouvais m'empêcher de me demander : ai-je manqué l'occasion d'apporter de la valeur ?
Il est trop facile de tomber dans ce piège.
Quand nous suivons la masse sans nous poser de questions, nous risquons de perdre quelque chose d'important : notre capacité à penser de manière critique, à agir avec intention et à contribuer de façon significative à la conversation.
Et si cette pensée que j'ai retenue était justement la perspective dont l'équipe avait vraiment besoin ?
Je n'ai pas de formule magique pour cela. Mais j'ai commencé à prêter plus attention à mes schémas, à ces moments pendant les réunions où j'hésite, ou plus souvent, aux conversations en marge qui suivent. C'est dans ces moments que je réalise que j'aurais pu partager quelque chose de précieux, ou au moins une autre perspective à considérer.
Et honnêtement, commenter en dehors de la réunion semble souvent inutile. Le moment de faire la différence est probablement déjà passé.
Voici quelques réflexions qui pourraient vous aider si vous vous retrouvez piégé dans le "banc d'anchois :
Écoutez-vous : Quand vous êtes en groupe, arrêtez-vous et demandez-vous : suis-je d'accord parce que j'y crois vraiment, ou parce qu'il est plus facile de rester silencieux ?
N'ayez pas peur de vous démarquer : Souvent, c'est la peur qui nous fait taire. Mais si partager votre idée pouvait déclencher quelque chose de précieux ? Quel est le pire qui pourrait arriver ?
Valorisez les opinions différentes : Les équipes prospèrent quand les idées diverses sont bienvenues. Certaines des meilleures solutions naissent de la remise en question de l'évident.
Exprimez votre désaccord avec intelligence : Être en désaccord ne doit pas mener au conflit. Fait avec soin et respect, cela peut conduire à de meilleures décisions et plus de confiance.
Soyez conscient et faites-vous confiance : Remarquez quand vous suivez simplement la masse. Il n'y a pas de mal à dire quelque chose de faux ou à sentir que les autres en savent plus (qui sait si c'est vrai ou juste une perception). Demandez-vous simplement : "Pourquoi suis-je d'accord ?" Ce petit pas fait une grande différence.
En repensant à ces moments, je ne regrette pas les fois où j'ai parlé. Je regrette définitivement les fois où je suis resté silencieux.
La croissance se produit quand nous embrassons la diversité de pensée, quand nous avons le courage d'ajouter notre voix au mix, même quand cela nous met mal à l'aise.
Êtes-vous fatigué de nager avec la masse comme un anchois, retenant vos perspectives uniques ? Entrez en contact avec Nicola Arnese pour un parcours de coaching transformatif qui vous aide à trouver et exprimer votre voix authentique. À travers des séances personnalisées de business coaching, de talent coaching ou des rencontres dynamiques de groupe, découvrez comment aller au-delà du confortable silence vers une croissance professionnelle significative. Que vous hésitiez pendant les réunions ou cherchiez à avoir un impact plus important, notre parcours de coaching vous aidera à développer la confiance pour vous démarquer avec conscience. Réservez aujourd'hui votre séance gratuite et sans engagement pour explorer comment transformer ces moments d'hésitation en opportunités de leadership et de croissance. Travaillons ensemble pour nous assurer que vos précieuses perspectives ne restent pas inentendues.